Le contexte
Les process manuels représentent un risque majeur pour toutes typologies d’organisations qu’elles soient PME ou grands groupes. Cela concerne aussi bien les relations avec les fournisseurs (référencement, commande, demande d’achat…) que les factures fournisseurs. Sur ce dernier périmètre par exemple, le processus de traitement est complexe et chronophage, les coûts manuels associés sont importants pour l’organisation. Les paiements sont souvent réalisés en retard, avec des erreurs et des risques de non-conformité non maîtrisés.
